UC陈石：UC出海升级2.0模式 内容生态营销平台双向赋能商业化

　　11月1日，在深圳举行的2018全球流量大会高峰论坛“新兴市场的新机会”上，阿里大文娱UC副总裁陈石表示，中国互联网公司出海需要升级到2.0模式，其中包括产品策略升级、本地化运营升级及国家市场策略升级。UC作为中国互联网公司出海的先头部队，已经在印度和印尼两大市场完成了从1.0到2.0模式的升级。

　　产品策略上，UC从2016年开始搭建自己的内容生态，运营内容信息流，并建立we-media自媒体平台，目前在双印已有超过10万的注册账号；本地化运营上，UC会根据各个新型市场国家的习俗和文化特点做设计，比如印度的板球、宝莱坞专题，还有十多个小语种版本的精细化运作；国家市场策略方面，UC则根据目标国家进行深度分析。

　　据了解，出海9年的UC目前在海外已形成了4大产品主线，包括在两印市场拥有1.7亿月活的UC浏览器，在印度有超过1亿月活的信息流产品UC News，在全球拥有2.5亿月活的第三方安卓应用商店9Apps，以及创新产品线，如UGC小视频应用VMate。在4条主产品线外，UC在2017年10月发布了内容属性的移动营销平台UCAds。UCAds致力于从内容和流量双向创造价值，赋能出海企业，共同打造更热闹的海外市场。陈石表示，基于UC在海外搭建的内容生态矩阵，UCAds移动营销平台有强内容属性，能够定制有趣的内容，并在此基础上产生强大用户互动让广告效果更好，也能帮助广告主获取新用户。

　　过去两年多的时间里，以热点内容升级流量的玩法，UC成为深受本地用户喜爱、提供有价值、有能量内容的媒体平台。包括印度IPL板球宝贝、板球亚洲杯、印度“她频道”、印尼斋月活动、印尼亚运会和足球站等，深度本地化运营让UC浏览器在印度用户中的日均消费时长达到20分钟。根据APP Annie的数据，UC浏览器在印尼的人均使用时长占据第一，超过Chrome，达到近40分钟。这就为基于内容的创新移动营销打下了坚实基础。

　　作为全民体育，像美国的“超级碗”一样，IPL能够将体育与娱乐结合。今年UC浏览器开创了体育垂类内容全新消费模式，在联赛期间上线了板球宝贝海选活动，创造日均消费量峰值2.2亿。通过精细创新的内容运营，UC不仅提升了自己的影响力，也给板球站赞助商OPPO带来巨大品牌效应。2018年板球亚洲杯期间，OPPO再次与UC合作，成为有印度和巴基斯坦前国手参与的板球“世纪大战”直播活动的赞助商。该活动实现超过900万用户在线参与观战，并互动热烈。

　　背靠阿里集团，UC也具备深厚的电商行业洞察，UCAds已经与许多电商平台建立深入合作，对电商成长的每个阶段都有足够的了解，可以给电商在每个步骤提供相应的解决方案。UCAds与双印的所有一线电商平台都已展开合作，Lazada、Amazon、Flipkart、Tokopedia、Bukalapak等。其中，已和Lazada实现商品库对接，展现产品流，也有丰富的联合品牌广告主和电商平台的联合营销方案。

　　UC还察觉了两印游戏市场的变化。以Voodoo为代表的轻游戏的成功，让厂商们看到了凭借买量推广实现快速获取玩家，也快速通过游戏内商业化的商业模式给双印游戏市场带来了新思路。陈石表示，在双印这两大增量市场，UC以开放姿态展开与轻游戏开发者的合作。

　　此外，在运营活动方面，UC也做出了成功案例。UC把国内有趣的玩法带到印度，再根据当地特色进行调整。UC与Bigo Live合作，扩大活动入口，最大化活动效果，有效实现双赢。

　　陈石表示，UC除在双印市场做到第一，同时也逐渐向其他新兴市场渗透，如俄罗斯、巴基斯坦、孟加拉和其他东南亚国家区域市场。“UC会坚定不移地做好出海业务，也坚定不移地把浏览器从工具属性的综合流量平台，升级成为具备媒体属性的内容分发平台。”