随着中国朝“双碳”目标稳步迈进，各行业和众多企业正面临着同时实现减碳与发展的挑战。波士顿咨询公司近日出版的《中国碳中和通用指引》报告认为，企业要实现低碳可持续发展，可从确立价值导向等方面进行“六步走”战略。

　　报告分析了全球碳中和治理进程与中国碳中和路线图，具体分析了能源、建筑、重工业、汽车、消费品、高科技及金融等七大行业企业所面临的碳中和挑战及市场机遇，总结分享领先行业经验，提出企业低碳发展的“六步走”建议。

　　第一，将低碳发展根植于企业核心价值，引导企业战略决策。清晰的价值导向能够指引企业的战略制定及落地实施。

　　第二，识别碳中和大潮中自身发展面临的机遇和风险。根据各种升温情景，计算出碳排放价格、能源供应、市场需求等对企业的价值链产生直接影响的要素，以推演出企业在未来各种情景下的大致定位。同时，了解气候变化对企业带来的风险，量化各种情景下的经济损失。

　　第三，推动碳排放基线盘查，明确减碳目标与抓手，设定减碳路径。根据自身主要经营活动特点，明确覆盖的温室气体种类；对三大范围的排放分别进行梳理、归纳、整合，从而建立企业自身的碳排放基线。设定基于气候科学的减碳目标，更系统化地跟进达成进度。

　　第四，将减排路径融入企业战略。例如，农产品种植企业可通过提高资源利用效率保护自然并增加收成；消费品企业可通过就近利用资源降低运输产生的排放，并规避供应链不稳定的风险；建筑企业可通过对绿色建筑标准和低碳材料使用的高度承诺，凝聚优秀人才。

　　第五，协调内外部生态系统资源，推动减排能力构建。在资金投入上，需确保碳中和项目的预算，包括长期资本投入以及研发成本。在人力资源上，需要以目标设定等机制增加中间管理层的重视程度，以培训激励等方式调动更多员工的参与积极性。

　　第六，及时向大众、投资者、监管部门披露相关信息。企业可以通过各种手段唤醒公众意识，培养市场需求，引导低碳消费。同时，透明公开、积极地与大众沟通碳中和行动和进展，树立绿色形象。（经济日报记者 袁勇）