广西建工五建“提质”与“增量”并举促“弯道再超车”

　　经济日报-中国经济网北京3月16日讯（记者 周骁骏 陈自林）2017年以来，广西建工集团第五建公司稳中求进，提质增效，均衡发展，全面提升企业发展质量的发展总基调，让企业在这一年的发展中驶入了高质量发展的轨道。日前，记者从广西建工五建的职工代表大会上了解到，该公司去年取完成企业总产值186.6亿元，实现营业收入180亿元，实现利润总额1.41亿元。

　　该公司通过全面提升总部管控质量，升级完善管理体系。去年广西建工五建梳理明确了管理模块，制度由原来226个精简到108个，逐步完善公司总部组织构架，并先后成立了科技公司、PPP项目事业部、国际工程事业部、桂东经营管理部。通过进一步加强对分公司的管理帮扶，管理力量较弱的分公司，配强领导团队,提高其管理水平。

　　与此同时，该公司注重市场经营“提质”与“增量”并举。广西建工五建去年注重优化经营布局板块，精准布局“三大市场”。在区内市场精耕细作，其中承接了一批具有影响力的重大项目，承接柳州市重点民生工程——柳州市工人医院总院搬迁（一期）项目（合同额8.05亿元），深圳小镇易地扶贫搬迁EPC项目（合同额6.68亿元）。大力开拓区外市场，首次突破澳门市场，承接到港珠澳大桥澳门口岸管理区境内停车库工程（合同额3.25亿元）。

　　除了优化经营结构板块，该公司还注重拓宽延伸产业链。依托五建的房建特级资质的优势，不断巩固房建主业，全年房建承接任务量为261.46亿元。不断优化安装、设计、钢结构、房地产开发、物业管理等延伸业发展。

　　此外，该公司推动“三项创新”，使企业逐步迈入行业高端领域。去年企业大力实施产研创新，共有9项发明专利、9项实用新型专利获授权。广西建工五建成立了技术专家委员会，吸收内部近100名各领域和专业的技术人员，为项目提供技术支持和服务。积极推进产融创新。善用融资方式，以金融机构的中长期贷款置换短期贷款，并就工程履约金、各种保证金保函业务达成合作意向，开展PPP项目专项融资，有效缓解公司流动资金压力。深入开展产信创新。扩大“互联网+”运用的广度和深度，组建软件自主开发团队，共完成公司信息管理系统二次开发36项，系统管理运行维护（优化）20次。

　　凝心聚力，党建引领激发新活力。该公司认真贯彻落实十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想，组织了2000多名党员及干部职工收看十九大开幕盛况，公司领导带头深入基层一线宣讲十九大精神，同时借助“党员小书包”、“小蜜蜂”微党课、公司网站、微信、内刊等载体，及时向广大党员传达十九大精神。不断加强领导班子和基层党组织建设，积极推进党建工作“一体化、网络化、标准化、可量化”，统一把党建工作纳入企业章程及管理体系，通过启用“先锋五建”党员小书包APP，公司近1200名在职党员实现在线学习，编写并印发了公司党建工作标准化手册，并将考评结果与绩效挂钩，进一步量化党建考核评价指标。

　　注重经营市场的精耕、科技人才的储备培养等让广西建工五建实现转向高质量发展的转身。在经济高速增长转向高质量的大环境下，广西建工五建牢牢抓住发展实质，抢先在弯道加速，在公司60周年之际，跑出新的速度。