新华社南京5月3日电（记者陆华东）走进车间查看产品加工进度、和员工讨论改进方案，会见来自大陆各地甚至外国的一批批客户，谋划二期厂房新产线布设方案……尽管年逾六旬，南京高崎电机有限公司董事长徐榕锋每天一进厂区，就如电机一般“转个不停”。
16岁进入电机厂工作，后在台湾白手起家创业，再到大陆宁波、南京扎根发展，台商徐榕锋在两岸机电行业深耕50年。近年来，面临愈发激烈的行业竞争，他的公司营收却逆势“划出”一条高速增长曲线：2020年1.03亿元、2022年2.63亿元、2025年3.39亿元。
“2026年，公司营收有望再上新台阶，预计超4亿元。”提及今年发展目标，徐榕锋信心满满。
身处传统机电行业，面对激烈竞争，徐榕锋何以如此从从容容、游刃有余？在公司办公楼一楼的荣誉墙上，记者找到了答案。2018年获评国家高新技术企业，2022年取得电机能效标识检测实验室认证，2024年获评国家级绿色工厂……一个个向“新”而变的荣誉，炼就了公司发展的核心竞争力。
来到公司二楼的产品展示区，一台台大小不同、功能各异的电机映入眼帘，犹如进入电机博物馆。步入公司研发部门和检测实验室，记者看到一台台电机正在水、风沙、严寒等不同条件下进行检测，合格后才能批量生产。
“公司研发投入常年超1000万元，主要产品覆盖10多个行业。我们虽然算不上大公司，但核心技术与品质稳定性都在业内领先，很多客户都会主动上门，甚至价格高一点也愿意购买。”徐榕锋介绍，近年来，尽管国际形势错综复杂，公司的既有客户不仅没流失，近期还吸引了新的美国客户和比利时客户前来洽谈合作。
为避免陷入单一产品的竞争“红海”，徐榕锋多年来始终坚持加大创新投入与生产工艺改进，柔性生产能力持续提升，可高效满足不同行业、不同规模的客户需求。
徐榕锋告诉记者，面对产业技术的快速迭代，投身传统行业的台商必须与时俱进发展新质生产力，形成差异化竞争力，方能突围重生。在此过程中，大陆丰富的人才资源、优良的营商环境、完善的产业链配套、广阔的市场，可以为传统制造业台企转型升级提供关键支撑。
“以前，我们厂的精密加工设备要从国外购买，不仅贵，出了问题还得从海外请人来维修，很不方便。如今，我们的设备基本都从大陆厂商购买，做出来的产品质量非常高。”徐榕锋说，南京及其周边机电产业发达，链条完整，交通便捷，在此发展“如鱼得水”。
出于对大陆营商环境和发展潜力的满满信心，多年来，徐榕锋还主动化身“招商大使”，带动14位台商落户南京，促成产业链上下游集聚，助力当地打造两岸（和凤）机电产业合作示范园区。
为帮助园区机电类台企更好融入大陆产业链，南京市有关部门积极组织台企开展专精特新、智改数转、绿色发展、设备更新等项目申报，推荐台企参加专精特新企业培育推进会、合作对接会，开展环保、科技、法律服务面对面等活动，持续提升台企竞争力。
大陆“十五五”规划在“建设现代化产业体系 巩固壮大实体经济根基”章节中提出，加快建设制造强国、质量强国。这让徐榕锋对未来继续扎根大陆发展充满信心。他介绍，围绕“品质、创新、绿色”三个关键词，公司产品持续升级，内销市场越拓越广，如今内销占比已达七成。
今年，徐榕锋正带领团队申报国家级专精特新“小巨人”企业，公司有望在发展新征程上迎来又一个含金量十足的新身份。“大陆市场潜力巨大，创新能力全球领先，我很有信心在这片沃土上实现打造百年企业的目标。”
(责任编辑：秦宇雯)