近年来，随着电子商务迅猛发展，以及国家电子商务进农村综合示范的深入开展，农村电商从星星之火，已成燎原之势。在推动农产品上行，农业产业发展方式，脱贫攻坚和乡村振兴方面，提供了新助力和新思路。

　　同时，农村电商在发展路上也遭遇了一系列难点、堵点：基础设施和物流建设滞后、电商人才缺乏、农产品上行效果不理想……

　　2019年5月，财政部、商务部、国务院扶贫办联合发文，决定打造电子商务进农村综合示范“升级版”（简称“农村电商升级版”）。那么，农村电商升级版的“升级”体现在哪些方面？农村电商相关人员如何理解把握，并着手进行相关“升级”工作？

　　10月17日，在第四届中国农村电子商务大会上，中国社会科学院信息化研究中心原主任汪向东做《对农村电商扶贫与乡村振兴的新思考》主题演讲时，进行了相关分享。会后，就农村电商“升级版”的发力点和核心点，金梧桐县域论坛执行主席刘岩又与他进行深度交流和探讨。

　　农村电商升级的五个发力点

　　农村电商升级，要从渠道、产业、服务、机制和队伍五个方面发力。

　　渠道升级是前提。“初级版”农村电商发展普遍深受传统电商平台流量制约。社交电商、内容电商等新方式和新模式，线上线下结合，对打破流量限制，畅通渠道，是不错的探索和尝试。

　　产业升级是关键。要借力电商发展提升当地产业，不要仅停留在推动农产品本身的销售上，还要包括助推三产融合、农旅融合等方面。在助推产业升级方面，农村电商需要持续发力。

　　服务升级是基础。现在很多县域，包括贫困县域，在农村电商发展方面构建了县乡村三级服务体系，但是在效益和应用效果方面不尽理想。建议服务升级，不仅要体现在增加销售上，还要包括更广的服务，和对新农人创新创业能力的“孵化”支持。

　　机制升级是保障。政府主导、政府投入，对于加快县域尤其是贫困县域农村电商发展起到了积极作用，弥补了资金等短板，但不免会遭遇水土不服等问题，比如一些村级站点变成僵尸站点。现在当务之急是从政府主导切换到市场主导，否则，“输血”不能变成“造血”。

　　队伍升级是动力。电商人才缺乏是一个普遍问题，不过人才可以培育和逐渐成长。比如，这次入选“2019中国农村电商致富带头人”的，既有大卖家，也有小卖家，只要能够在市场上存活，就可以从“小”走到“大”。同时，有一个不能忽视的问题是，团队的组织非常关键，要优化人才结构与组织。

　　农村电商升级的核心是提升内生能力

　　现在处于决战决胜脱贫攻坚的关键期，农村电商发展的助力至关重要。但是，没有内生能力的提升，在农村电商上投入再多，也难以持续发展。

　　决战决胜脱贫攻坚，助推乡村振兴，农村电商“升级版”要紧紧围绕一个“核心”，即内生能力的提升。

　　在中国农村几千年发展过程中，电商是一个新生事物。农村电商发展是前无古人的过程，其难度可想而知。各地情况不同，电商兴起本身又是市场的力量，所以农村电商仅靠政府主导和投入，用规定动作去搞规模化发展，是难以为继的。

　　对农村电商发展来说，不要片面强调规模和覆盖的范围，要按照三农的规律、电商的规律和市场的规律，打造一个可以成长、有内在生机的起点系统。

　　现在的规模可能稍小，但只要具备内生能力，有市场活力，有盈利能力，就具有可成长性。经过长期“造血”，农村电商一定可以成长为参天大树，真正作用于农业产业升级，真正助推脱贫攻坚和乡村振兴。