3月17日，据媒体报道，碧桂园面向内部发布《离职人员返聘管理办法》，正式启动覆盖集团及下属公司的离职员工返聘计划。就此话题，记者第一时间联系了两名碧桂园前员工，得到的答复是：碧桂园在去年底就传出返聘消息，主要面向设计类和规划类岗位，后期有望拓展至营销类岗位。但截止目前，尚未收到具体信息。
上海易居房地产研究院副院长严跃进表示：此举旨在快速补充团队力量，以更好匹配公司在“经营恢复阶段”推进新项目开发的实际需求。这一动作也充分释放出一个积极信号：出险房企在今年的经营层面，正展现出切实向好的发展态势。
据严跃进分析，碧桂园此次启动大规模返聘，是其经历深度调整后，经营重心发生实质性转变的明确信号。公开数据显示，公司员工总数已从2018年末的约13万人锐减至去年底的约2万人，减员幅度超过80%。这一数据直观地反映出，在过去几年的行业深度调整期，企业为求生存不得不采取极致的缩表策略与降本增效措施。本质上，这背后折射出的，是房企出险后经营秩序被彻底打破的现实困境。
此次推出的返聘计划，意味着公司判断最困难的阶段已基本过去，正着手为现有业务乃至新的增长点补充力量，逐步迈入“经营恢复”的重塑阶段。“该举措并非孤例，或许也预示着部分头部出险房企在债务重组取得一定进展、核心经营趋于稳定之后，开始为后续发展提前储备人才。由此释放出的最大信号在于：出险房企正呈现出积极的复苏动向。”严跃进说。
此外有分析指出：碧桂园的这次动作，背后是对市场做出的几个关键预判。首先，资产价格经过深度调整，已进入具备吸引力的区间，结构性机会开始显现。其次，压抑的住房需求并未消失，未来可能逐步回升。更重要的是，市场正出现“好房子”的有效供给缺口，产品力将成为核心竞争力。行业剧烈出清后，幸存者将享受红利，而活下去的前提是拥有比别人更强的运营能力。
这些归来的“老兵”，价值远不止于他们原有的经验。过去几年，他们分散在各行各业，接触了不同的商业模式与市场视角。如今携新知“返校”，能够反哺并更新组织的知识体系，帮助碧桂园突破原有的思维定式，更全面地理解这个变化了的市场。
值得关注的是，此次返聘明确了“重新定岗定薪”及“薪酬职级原则上不高于离职前”的规定。这表明，在当前市场环境下，公司依然将成本控制放在首位，力求以更具性价比的方式，吸纳经验丰富的成熟员工。而对离职员工而言，返聘则意味着回归一个业务更聚焦、但个人待遇或许不及以往的“新碧桂园”。
严跃进表示，作为曾经的行业头部房企，碧桂园此番动作具有一定的风向标意义。通过返聘等方式补充核心业务团队，将为项目开发、运营等条线注入“稳中求进”的信号。尤其是返聘员工熟悉公司流程与文化，能够更快推进新项目的落地实施。
严跃进还表示，从宏观与行业层面来看，当前部分出险房企在债务处置方面已取得积极进展，日常经营工作亦逐步回归正轨。这类企业拥有较为丰富的开发经验和成熟的管理模式，其有序复苏不仅是房地产风险持续出清的有力佐证，也意味着企业在推进化债的同时，正同步恢复常态化经营。这一动向客观上也对市场预期形成正向引导，或预示着出险房企的经营拐点正在陆续到来。（中国经济网记者 黄春棉）
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