原标题：内外夹击之下共享KTV将何去何从？

　　一个好的互联网项目，最关键的是重新进行资源的合理有效分配与共享。共享KTV若要持续发展，则需要通过优化软件、硬件体验，提升服务质量，转变商业模式，才能走出烧钱的困局。

　　和娃娃机、VR体验馆并列，共享KTV已经成为了当今商场的三大标配之一，年轻人的新宠。

　　2016年，这种起源于日本的新型KTV形式被中国企业引进，逐渐在北上广深这些一线城市流行。由于占地面积小，且可以24小时随时使用，又没有服务员等特定人工成本，所以共享KTV在刚流行之初，就受到了创业者的追捧，资本方的青睐。

　　目前共享KTV市场已经出现了很多玩家，规模比较大的有被唱吧投资千万的咪哒miniK、被友宝全资收购的友唱M-Bar。除此之外，各大VOD（视频点播）厂商也开创了自己的共享KTV品牌，比如雷石的WOW屋、星网视易的多唱K吧等。共享KTV一时间成了继共享单车、无人货架之后，另一个火暴的共享创业项目。

　　不过，在共享KTV火暴的背后也充满了争议。有市场人士质疑共享KTV的前景，认为共享KTV在不久的将来，会和共享单车一样，迎来一轮洗牌期。

　　争议

　　来自艾媒咨询的数据显示，2017年中国线下迷你KTV市场规模预计将达到31.8亿元，较2016年增长92.7%；2018年线下迷你KTV市场规模将继续增长至70.1亿元，增长率达120.4%。

　　尽管如此，共享KTV真的能赚钱吗？

　　先算算共享KTV的成本。据网上流传的一张共享KTV收入成本对比表显示，单台共享KTV的成本投入在6万至7万元左右。其中包含硬件采购费、运费、安装费、地租、维修费电费等费用。并且在投入运营后，每台机器每年还要缴纳接近2400元的音乐版权费。

　　而在收入方面，最直接的模式就是唱歌收费。对共享KTV而言，有按单曲收费和按时间收费两种模式，其中以按时间收费为多。共享KTV一般提供20元/15分钟、35元/30分钟、60元/1小时三种选择。

　　其实共享KTV没想象中赚钱。共享KTV创业者周先生告诉《中国产经新闻》记者，他在北京某商场投放的几台共享KTV，平均每台每天只能产生几十块的收入，甚至都不能覆盖租金。

　　有分析指出，不同区域对于迷你KTV的收益影响很大，中心区域明显会比其他区域收益高，机器放在一楼，会比放在其他楼层收益高一些。放在扶梯或通道旁，也会比其他地方略好。但具体放在什么位置，还需要和商场方面进行协商。

　　记者走访了北京三里屯和中央公园广场两个商区，在其商场综合体内均有共享KTV投放。然而，这些共享KTV基本处于空置状态，唱歌的人寥寥无几。

　　“一般来说，共享KTV在周末生意比较好。尽管共享KTV均已经进驻各大商场，但有些地区的使用率却令人堪忧。更多时候，它们承担的是顾客们逛累后的小憩功能。”周先生感叹，别看共享KTV随处可见，其实能做到持续盈利的，也不过只有10%。

　　困境

　　李女士喜欢唱KTV，前阵子她去体验了共享KTV。“我唱了半小时就花费近40元，和传统KTV相比，共享KTV并不便宜。”她对《中国产经新闻》记者说道。

　　价格不低的共享KTV有没有给用户提供良好的体验呢？

　　有分析指出，共享KTV并不能隔离隐私。在三面玻璃的环境中，消费者的行为举止都可以被外面的人看见，因此消费者并不能纵情歌唱。其次，共享KTV的硬件设备、软件服务也为人所诟病。不少消费者表示，共享KTV所谓按专业录音棚标准配置的设备，音效表现却不如传统KTV，录音质量糟糕，并且存在触屏不灵敏的问题；在软件方面，则存在点歌曲目少等问题。雪上加霜的是，共享KTV难以满足人们的社交需求。有网友表示，很多人去KTV的目的就是社交，可是共享KTV的环境和场地并不符合社交场景，这会大大降低用户的体验。

　　除了性价比不高、体验也难言良好之外，共享KTV头上还悬着一把达摩克利斯之剑——即激烈的外部竞争。

　　共享KTV的天花板并不高，一套影音系统、一个触摸屏、两副耳机和两个话筒，这些设备装在一个透明的盒子里，一个迷你的共享KTV就诞生了。较低的竞争门槛让共享KTV模式可以被大量复制、投放，这意味着，很多共享KTV企业随时会被淘汰。

　　未来

　　受到内外夹击的共享KTV将何去何从？

　　有分析认为，共享KTV的走红源于人们对新鲜事物的追捧，但要想走到最后，共享KTV仍有很多“坎”要迈。

　　缺乏核心竞争力是阻碍共享KTV发展的最大桎梏。有分析指出，一个好的互联网项目，最关键的是重新进行资源的合理有效分配与共享。共享KTV若要持续发展，则需要通过优化软件、硬件体验，提升服务质量，转变商业模式，才能走出烧钱的困局。

　　其实，在互联网浪潮中不乏共享KTV的共享新概念，如共享单车、共享充电宝、共享健身仓、共享雨伞。在潮起潮落之间，许多共享产品已经渐渐离我们远去，他们有的经营不善，有的资金链断裂，有的甚至无声无息从我们身边消失……

　　一个共享产品从产生到成为行业模范，最短可能只需要几周时间，无数创业项目都希望在资本大潮中分得一杯羹。但是，这并不代表这些项目能一直火下去。像共享雨伞、睡眠仓、健身房这些概念，也就只停留在口头，连落地都很难。很显然，共享经济的市场已经开始洗牌、清场。

　　因此，对于企业来说，应该谨慎思考烧钱和盈利的关系，通过烧钱获客、搭建护城河是必要的，但是无止境的烧钱是难以维系的。与其不停烧钱，不如多思考怎么赚钱。对于投资方来说，应逐渐回归理性，不是所有猪到了风口都会飞。如此，才能终结共享领域的烧钱困局。（来源：中国产经新闻）