原标题：扎堆布局 数量过剩 同质化严重

　　主题公园这门生意“玩好”不容易

　　“布局得太密了，中国有几百家大型主题公园，光山东就有十多家，一个城市三四家，这怎么能行？”说起自己专业领域目前存在的问题，孔祥海毫不留情。

　　孔祥海是山东省泰安市太阳部落景区的总经理，也是在主题公园领域耕耘多年的“老兵”。看到国内主题公园领域存在的扎堆布局、过量过剩、同质化竞争等问题，他忍不住吐槽。

　　近日，在山东泰安举行的第二届主题公园建设发展研讨会上，孔祥海直言主题公园领域的“玩家”越来越多，但对游客的吸引力并未明显增加，而且大家都着急挣钱，带来的结果就是大家都不挣钱。

　　主题公园已成为旅游消费升级的新亮点。中国旅游研究院发布的《2018年清明假日旅游及景区消费报告》显示，欢乐谷、迪士尼、常州恐龙园等主题公园都位列热门目的地前十名，主题公园的热度一直不减。目前，中国主题公园总量约为2100家，投资在5000万元以上的有300家左右。

　　这些数字还将继续增长。世界主题娱乐协会（TEA）此前发布的《2017全球主题乐园和博物馆报告》预测，得益于中国经济的发展、中等收入阶层的兴起、居民可支配收入的提升，以及对旅游的向往、便利的交通基础设施和汽车市场的发展等因素，中国将在2020年成为世界上最大的主题乐园市场。另有调研报告认为，届时中国主题公园零售额将达到120亿元，日均游客量将超过3.3亿人次。

　　但与此同时，大多数主题公园普遍存在同质化、低文化、少规划等问题。4月9日，国家发改委等五部门发布的《关于规范主题公园建设发展的指导意见》指出，我国主题公园建设发展中出现了概念不清、盲目建设、模仿抄袭、低水平重复等问题，有些地区出现了地方债务风险和房地产化倾向。

　　扎堆布局、一哄而上的问题，在山东也有明显的体现。以太阳部落景区为坐标的方圆200公里范围内，相继开业了泰安方特主题乐园、齐河欧乐堡主题乐园、济南方特东方神话等多个主题公园。

　　扎堆布局的同时，很多主题公园还呈现出同质化的特征。孔祥海注意到，最近几年兴建、开业的主题乐园的外观基本都是照搬国外风格，很多项目也是模仿国外的经验，过山车、跳楼机等项目带来的体验基本类似，缺乏各自特色和科技创新含量。

　　他分析，主题公园的同质化竞争之所以在这几年愈演愈烈，主要是因为前几年爆发式的建设到了开业高峰期。此外，许多主题公园缺乏互动演艺类节目，许多项目多年不变也是一个重要因素。

　　“1996我去洛杉矶环球影城考察过。2012年再去时，那里只有1个项目与当年一样，其他的项目都是新的。”孔祥海认为，这种创新能力也是国内主题公园发展需要借鉴的经验之一。

　　怎么创新？艾丰经济发展研究院院长艾丰给国内主题公园的发展出了个主意：挖掘文化，尤其是中华传统文化的精髓，与现代科技手段结合。“文化和旅游要结合发展，但是我们的主题公园发展中，文化之宝我们还没有发掘出来。”艾丰认为，如何将中华神话故事、历史典故等融合进主题公园的建设中，是今后需要重点思考的一个问题。

　　这与孔祥海的想法不谋而合。在他看来，目前国内主题乐园暂时还不能从科技手段上超越迪士尼等国外主题公园，但中国几千年的古老文化，是国内主题乐园超越迪士尼的重要突破口。

　　但是，目前我国主题公园发展中仍存在文化挖掘不足、长远发展能力不足等问题。《2017中国主题公园发展报告》指出，国外主题公园收入主要包括三部分，其中门票占比30%，购物占比30%，衍生品等其他占比40%以上。而国内大量的主题公园目前主要还是依赖门票经济，文化创新能力不足。

　　孔祥海认为，近几年来，国内主题乐园行业内一直倡导文化IP（指知识产权），可真正能称得上IP的寥寥无几，真正把中国文化与娱乐项目有机融合的寥寥可数。要么重文化、轻体验，把旅游区当做文化展馆、遗址，没有体验，游客不喜欢；要么不重视科技力量的参与，缺乏多媒体技术的参与，文化IP难以对游客产生吸引力。

　　此前，国家发改委新闻发言人孟玮也表示，要进一步丰富内涵、提升质量。鼓励将中国元素融入到主题公园游乐项目中，提高科技含量，促进技术创新、业态创新、内容创新、模式创新和管理创新，要壮大市场主体，注重品牌建设，积极培育文化内涵丰富和有市场影响力的主题公园企业。