2015年是公司型号全面推进的一年，是全面深化改革的关键年，也是“十二五”规划的收官年。《大飞机》杂志社全面贯彻落实公司2015年工作会议精神，以服务型号研制和公司发展建设为中心，以打造“报、刊、网、视”宣传平台为主线，进一步推进管理体系建设和人才队伍建设，不断提高新闻宣传工作对公司型号研制和发展建设的贡献率，努力开创各项工作新局面。
一是围绕中心工作，不断提高服务意识、服务能力和服务水平。《大飞机》杂志社要按照“一切围绕型号、一切为了型号、一切服务型号”的要求，在提高服务意识、服务能力、服务水平上下更大功夫，提高新闻宣传工作对公司中心工作的贡献率。《中国大飞机》报要按照行业报方向做好内容、渠道、经营、管理的探索，为公开发行打好基础。《大飞机》杂志要突出权威性、专业性、公开性、行业性，做出民机特色，形成品牌栏目。网站、微信要发挥优势、形成集群。采访声像要提高能力，全程记录公司型号研制和发展建设的主要过程和重要环节。
二是坚持问题导向，在主动引导舆论上有所作为。2015年是公司型号全面推进的一年，面临着舆论方面的压力和挑战，《大飞机》杂志社要做好充分的、清醒的评估和分析，针对可能发生的热点、媒体和社会关注的问题，有意识地、主动地、有提前量地引导媒体的关注点，引导公众期望和情绪。提高媒体监测的时效性、针对性和覆盖范围，加强国际媒体报道的监测，为公司提供有价值的舆情参考；报纸、杂志、网站、微信，要发挥好“铁杆”媒体的作用，加强策划能力，策划专题报道和评论，主动设置议题，积极引导舆论。
三是积极探索创新，在媒体融合发展上寻求突破。2015年，《大飞机》杂志社要坚持先进技术为支撑、内容建设为根本，推动传统媒体和新兴媒体在内容、渠道、平台、经营、管理等方面的深度融合。在现有基础上稳定报、刊、网、视质量，提高水平，同时互补互动、融合发展，进而形成特色、打造品牌。探索建立大飞机移动终端，突出“短、快、精”和大众参与性、随时随地随意性的特点，实现公司报纸、网站、杂志、微信、视频在移动终端的信息共享、应用创新，使其成为公司在移动终端的“微”门户。
四是夯实基础工作，以“四项建设”保障任务完成。《大飞机》杂志社要不断完善制度建设，把依法治企落实到生产经营的全过程，按照COMAC管理体系建设总体要求，结合自身特点，以务实管用为原则，分步实施《大飞机》杂志社管理体系建设；要着力提升能力建设，培育舆论引导能力、媒体采编能力、新闻传播能力、经营管理能力等，突出抓好领导班子建设，骨干人才队伍建设，通讯员队伍建设，外部特约记者、评论员、专家队伍建设等；要进一步加强作风建设，牢固树立“四个长期”和“勤俭研制大飞机”的理念，提倡“团结、协作、敬业、规范”的工作作风，按照“三严三实”要求干事创业；要持续加强团队文化建设，践行社会主义核心价值观、公司核心理念，培育“知行合一、协同共赢，马上行动、做精做优”的“知行力”团队文化，培养锻炼一支作风过硬、业务精良、能打硬仗的新闻宣传队伍。
风雨多经志弥坚，关山初度路犹长。2015年，《大飞机》杂志社将按照公司党委的部署，抓住中国民机产业发展的良好机遇，继往开来谋发展，坚持不懈勇创新，以做精做优上水平为主线，以打造民机产业一流媒体为目标，以“报、刊、网、视”为主体，逐步提高媒体质量和专业化水平，在新的一年里不负使命，扬帆起航！
(作者：上海《大飞机》杂志社有限公司总经理 殷秀峰）
